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米蘭官宣了和紐約揚基的合作，雙方會在對方主場販賣球衣紀念品等，進一步開發美國市場。常駐美國的為TA，
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ESPN，衛報等媒體供稿的意甲寫手Amoyal就稱贊了米蘭過去一年來在美國市場做出的努力，稱其大幅領先其他意甲球隊。
這份協議本身不確定能為米蘭帶來多少經濟收入，可能更多是起到宣傳的作用，
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相當于平白在美國最著名的球場之一多了個廣告位。之前說起過2001年紐約揚基與曼聯的合作，
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當時雙方其實也達成了類似的協議，互相去對方主場賣周邊。不太好評估這對當初在美國推廣曼聯品牌起到了多大作用，而且畢竟是20年前，足球與媒體的大環境都發生了許多變化。但先是YES播米蘭的錄像，現在又是串門賣周邊，至少起手這幾步走的和當初曼聯那次合作非常相似。但能借鑒的可能也就這么多了，當初曼聯由于版權問題連YES那步都沒走通，僅僅停留在名宿互訪和互賣周邊的階段。讓我們看看這次揚基和米蘭能走多遠吧。
當初揚基與曼聯的合作雄心勃勃，
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在2001年的時候有分析稱這筆合作的潛在價值是十億美元級別的。只靠YES播比賽重播和賣周邊能創造十億美元的價值嗎？很難。根據2001年時的報道，兩家俱樂部的終極目標是聯合成為一家超級俱樂部，將兩家俱樂部打包在一起作為單一個體與贊助商，電視轉播商等進行談判，通過1+1>2的影響力，實現1+1>2的收益。這種模式可以想見在收益分配和品牌路線上雙方需要深度合作，最后揚基與曼聯離這個目標還差的很遠很遠。如今揚基母公司有米蘭的股份，
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和紅鳥關系密切，
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雙方在收購前對米蘭的未來想必已經有過規劃。揚基會和米蘭一起再嘗試一次20年前沒走通的路嗎？，
